این نشست که با هدف تقویت آمادگی سازمان‌ها در مواجهه با شرایط عدم‌قطعیت کشور برنامه‌ریزی شده بود، فرایندهای کلیدی یک شرکت تولیدی مانند گلبرگ غذایی کوروش، به همراه وابستگی‌ها و نقاط آسیب‌پذیر آن‌ها، مورد شناسایی و تحلیل قرار گرفت. همچنین، راهکارهای بهبود، ایجاد مسیرهای جایگزین و کاهش ریسک‌های احتمالی بررسی و پیشنهاد شد.

هدف نهایی از این جلسه، ارتقای تاب‌آوری سازمان و تضمین استمرار ارائه محصولات و خدمات به مشتریان در هر شرایط بود. این رویکرد بخشی از برنامه‌ استراتژیک گروه هاترو (توسعه کشت و صنعت کوروش) برای مدیریت ریسک، توسعه پایدار و حفظ مزیت رقابتی در بازار به شمار می‌رود.